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抓好“三个转型” 提质增效升级 山东新星集团有限公司

日期:2016年11月7日 15:10

山东新星集团成立于1990年9月17日,集团党委书记、董事局主席魏心东同志带领6个人白手起家、艰苦创业,把新星集团从一个无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆的“四无企业”,发展成为一家集分销物流、商品零售、金融服务、餐饮服务、专业市场、电子商务为一体的省级重点企业集团。集团先后获得全国精神文明单位、全国文明诚信企业、全国5A级物流企业、全国服务业标准化示范企业、全国商贸流通先进集体、中国酒类流通卓越贡献企业奖等荣誉称号,并被认定为国家级国民经济动员中心。集团党委连续三次被评为“山东省先进基层党组织”。省、市领导姜异康、郭树清、龚正、吴翠云、王浩、周连华等先后到新星集团调研指导工作,对集团在转型升级、提质增效中取得的发展业绩给予充分肯定。

一、由线下经营向“三个融合”转型。

依托集团477家连锁门店、20万平方米仓储中心、10万余种商品资源,先后投资1.73亿元,持续推进新星网上商城(www.xinxing001.com)建设。截至目前,新星网上商城注册会员突破36万人,每天点击量平均20万次左右。成为全国电商协会会员单位、全国区域电商联盟会员单位,被评为第一批省级电子商务示范企业、山东省优秀电商企业、淄博市电子商务领军企业。在大力发展电子商务的同时,集团积极探索“电商+军供”的发展模式,2015年,与战区确定了线上供货、线下竞标、应急保障等多种形式的合作,先后提供部队生活资料应急配送1亿元。集团在被认定为山东省国民经济动员中心的基础上,同年又被破格认定为国家级国民经济动员中心,魏心东同志被评为济南战区国防动员先进个人,这标志着新星物流成为国家应急储备库,新星集团国民经济动员工作和军民融合发展迈上了新台阶。由此,新星集团开创了高端消费与大众消费融合、线上经营与线下经营融合、爱国拥军与经济发展融合的“三个融合”发展的新模式。

二、由单一配送向共同配送转型。

实施大招商,建设大物流,大力发展城市共同配送。与海尔集团合资27亿元,开工建设1000亩的海尔新星物流园。该物流园位于淄川经济开发区,一期工程占地200亩,被列入淄博市重大项目,将于2016年9月投入使用。园区将承接海尔、美的、茅台、阿里、京东等这些大型厂商的线上、线下商品,在鲁中地区乃至山东省的配送业务,打造山东省的城市共同配送平台,解决物流配送“最后一公里”难题,并打通城市配送的“最后一百米”。项目建成后,会形成一张覆盖山东的“物流配送网”,预计降低周边企业物流成本的20%,形成新的税源基地。2016年,集团还将招商引资建设农村电商和冷链物流两个项目,努力打通农产品进城、工业品下乡的双向流通渠道,更好的服务“三农”,为构建现代农业发展格局做出应有的贡献。

三、由商贸物流向金融物流转型。

近年来,新星集团建成了20万平方米的生活资料物流中心和23家区域配送中心,配送车辆169部,主要配送商品包括糖酒副食、家电摩托、农副产品、洗涤化妆、日用百货等,并且与3000多家国内外名优商品生产厂家建立了紧密的合作关系。2010年以来,集团先后投资3.1亿元,成立了小额贷款、典当和融资担保公司,形成“贷款、典当、担保”三位一体经营格局。利用这一有利条件,集团不断拉长产业链条。让物流与金融结合,整合新星物流上下游客户资源,用客户存于新星物流中心的商品作抵押,为客户提供贷款服务。同时,积极开展“金融下乡”,为“三农”和小微企业提供金融服务。不但取得了良好的经济效益,而且密切了客户关系,为下一步合作奠定了更加坚实的基础。

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