像家电品牌一样快速成长

 
   

本报记者 钟韶 见习记 董琦

 
   

  激烈促销过后,2008淄博汽车经销商集体转向,品牌服务成为竞争的焦点

 
      家电与汽车?两个似乎很难类比的产业。  
        但放在中国市场上,两者之间产生了丰富而又奇妙的联想。中国家电企业的成功是举世  
      瞩目的,中国汽车能否复制这种成功?大量外资汽车品牌和合资品牌在中国市场竞相展开战  
      略性部署,已经从侧面回答这一问题。  
        如何复制这种成功?今年以来,汽车经销商纷纷祭出品牌服务的杀手锏。  
        先看自主品牌的代表企业奇瑞在做些什么。据明珠车行副总经理、奇瑞4S店总经理程健  
      介绍,奇瑞公司向经销商提出了2008年和谐和顺的服务理念。这一服务理念注重客户、经销  
      商、厂家三者之间协调融洽的关系,把经营服务理念提升到了新的高度。简单说,经销商把  
      重点放在产品服务上,而不是过去的销售上。这样就会从根本上解决品牌的影响力问题,彻  
      底解除用户的后顾之忧。  
        奇瑞的做法很容易让人想起中国家电起步时的情形。  
        中国家电的成功现在没人怀疑。再看合资品牌再做些什么。据淄博金煜达汽车销售公司  
      市场经理彭光杰介绍,2007中国汽车品牌销售服务满意度第一名奖给了斯柯达,新服务模式  
      将成为上海大众斯柯达今年在全国范围内全力推广的目标。这一服务模式的核心内容是,在  
      交车仪式上实行“销售与服务无缝链接”,服务经理与销售顾问同时出现在车主面前,销售  
      经理引导车主提车,服务提供技术支持和意见,给车主更可靠的服务保证和对服务更直观地  
      的认识了解,从而建立了良好的客户关系和品牌形象。  
        如何看待这种转变?久期昌润汽车销售公司市场经理李玉华认为,由产品服务转向品牌  
      服务,这是经销商经营的必然。品牌服务是由品牌定位、品牌传播、品牌销售、品牌维护等  
      多个环节组成的全过程服务,最终是通过人的服务体现产品的个性。久期代理销售产品正在  
      形成一个大的品牌群,品牌档次不断提高,这就需要有一个很好的品牌服务的保证。在服务  
      上提出特色服务与个性服务,比如延时服务、细节服务等,在品牌宣传上则进一步研究市场  
      定位这一关键问题,力争一个品牌落实一个市场解决办法。  
        更多的经销商认为,之所以实行品牌服务,关键在于简单促销不灵了,消费者成熟了,  
      营销观念在进步。  
         
     
《淄博日报》
 
 
 
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