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长期以来，小家电更多地在一、二级市场销售，而在三、四级市场，由于消费水平较低，企业
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的销售渠道、维修能力均无法延伸过来，所以一直是小家电的销售洼地。但随着大企业的进入以及消
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费者生活水平的提高，小家电如今也开始进军三、四级市场，并一改以往维修跟不上的服务短板，在 |
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一些地区小家电维修成了热门行业…… |
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小家电的利润一直保持在30%左右，但是这个高利润率的行业多年来从制造到售后服务都相对混乱 |
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如今，这种状况将随着大品牌家电企业的进入和标准的完善而得到改观。 |
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1 市场持续增长 格局相对稳定 |
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2007年，小家电业的发展平稳而强劲，消费者对小家电的需求表现出了更高的热情，其市场前景 |
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甚为乐观。 |
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据赛迪顾问统计，2007年，个人护理小家电市场持续增长，销售额由2006年的76.6亿元增加到 |
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84.9亿元，增长率为10.8%。2007年，我国的家居小家电市场保持快速发展态势，家居小家电市场全年 |
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销售额达到123.44亿元，占据了小家电市场份额的12.7%，比2006年增长了13%。由于人们的环保健康 |
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意识不断增强，空气净化器作为健康小家电产品，市场前景看好，2007年空气净化器市场销售量达到 |
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403.8万台，比2006年增长了24.4%，表现出强劲的生命力。
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在小家电领域，外资品牌与本土品牌的分界线一直相对清晰，外资品牌凭借完整的产品线、先进 |
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的技术和高质量以及时尚的外观在电熨斗、吸尘器领域统领半壁江山。在男用电动剃须刀、女用护理 |
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和美容小家电方面，品牌集中度一直较高，飞利浦、松下、博朗大概占到了59%左右的市场份额，其中 |
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飞利浦的市场份额在42%、松下在10%左右。本土品牌则主要集中在家居小家电市场，市场格局相对稳 |
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定。 |
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2 产品质量提高 行业洗牌加速
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小家电在产量与产能扩大的同时，产品质量也进一步提高。这与大家电企业迅速进入、行业内竞 |
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争加剧密不可分。 |
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小家电高额的利润空间和巨大的市场潜力吸引了众多的大家电企业把产品线延伸了进来。一直以 |
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来，国内小家电行业集中度不高，品牌多而杂，全国小家电生产企业大约有5000多家，但大多都属于 |
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小投入、小规模生产，因此产品质量参差不齐，这就为大家电企业的进入创造了条件。近年来，大家 |
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电企业利用自身的品牌和技术优势迅速占领小家电市场，业内人士指出，“优胜劣汰”的定律正在小 |
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家电领域上演，行业将重新洗牌，一些企业将被边缘化，品牌集中度会不断提高。 |
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从2007年国家质检总局对小家电产品的质量抽查结果可以看出，小家电质量在不断提高。室内加 |
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热器产品质量抽样合格率为99.9%，与上一年度相比，抽样合格率提高了14.9%。 |
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随着小家电能效标准的陆续出台，将进一步规范整个行业的产品质量，并且使众多小企业自动退 |
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出市场。东菱电器市场部李经理认为，消费者消费观念的转变成就了高端小家电产品，价格将不再是 |
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消费者选购的首要条件，取而代之的是品牌、技术、质量等因素。目前，一些企业在注重小家电产品 |
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安全质量的同时，也对小家电的外观、颜色、样式进行了改进。 |
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-----来源 乌鲁木齐晚报 |
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